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潞安化工司馬煤業:精細化管理促進經營管理再上新臺階

作者:煤礦安全網 2023-02-01 15:44 來源:煤礦安全網 潞安化工司馬煤業 新臺階

  潞安化工司馬煤業:精細化管理促進經營管理再上新臺階

  2022年,潞安化工司馬煤業在日常生產經營中著力推進精細化管理,通過提升管理體系、升級數據平臺、完善考核辦法等多種舉措,梳理打通了一批管理滯后癥結,排查堵塞了管理漏洞,推進經營管理水平再上新臺階。

  在數智精益管理方面,上線NC用友系統和績效管理KPI平臺,NC用友系統實現了對指標的實時控制,與供應、財務的數據同步,實現物料價值的形成、轉移與核算,對于物料的流程實現基本監督到位;績效管理KPI平臺涵蓋了安全生產、經營、黨建等全部版塊,對各部門關鍵重點工作進行定量、定向的績效追蹤,實現在線高效辦公。

  在提升管理體系方面,扎實開展對標挖潛,組織各部門、各隊組骨干人員到華電石泉煤業、集團公司、五陽礦、高河礦、天脊集團學習對標,找差距、開藥方;組織對標匯報復查,對重點部門就算賬文化、對標挖潛匯報材料等進行現場調研復查,總結經驗,不斷改進;編制完成《司馬煤業對標管理手冊》、《司馬煤業關鍵項目、重要指標責任制手冊》,促進對標達標常態化,不斷提升經營管理水平。

  在提升績效考核方面,推動全面預算——績效考核——薪酬分配融合一體化體系,下發《司馬煤業公司績效考核管理辦法(試行)》、《司馬煤業公司薪酬分配與績效考核辦法》,與各單位簽訂《2022年度績效目標責任書》,通過將經濟效益指標、重點任務指標、安全環保資金指標和黨建績效指標等重點指標層層分解,責任劃分到各部門,充分調動員工的工作積極性,提高企業的管理效能;每月對各部門、隊組實施績效考核工作,以相應的獎懲體系激發基層管理效能。

  (晉紹華)

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